沈陽(yáng)智能電網(wǎng)調(diào)度控制體系經(jīng)過(guò)6個(gè)月的實(shí)用化運(yùn)行考核期，各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)吻合相干標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司專家組的檢查考評(píng)，于近日正式進(jìn)入實(shí)用化運(yùn)行。 據(jù)了解，沈陽(yáng)智能電網(wǎng)調(diào)度控制體系的建設(shè)是在智能電網(wǎng)調(diào)度控制體系建設(shè)框架引導(dǎo)下，以地調(diào)智能電網(wǎng)調(diào)度控制體系總體設(shè)計(jì)和功能規(guī)范為基礎(chǔ)，在D5000基礎(chǔ)平臺(tái)上建設(shè)的沈陽(yáng)地調(diào)調(diào)度控制體系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)態(tài)監(jiān)控與預(yù)警、調(diào)度計(jì)劃、調(diào)度管理三大類的智能應(yīng)用。 該體系集成了調(diào)控中心安全I(xiàn)、II、III區(qū)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了省調(diào)、沈陽(yáng)地區(qū)8個(gè)縣調(diào)的互聯(lián)互通，并知足電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行監(jiān)視及變電站集中監(jiān)控營(yíng)業(yè)的加強(qiáng)型穩(wěn)態(tài)監(jiān)控體系的深度融合，為調(diào)度、監(jiān)控運(yùn)行人員提供了高效、可靠、直觀的技術(shù)支持手段。 該體系于2010年3月啟動(dòng)建設(shè)，同年12月進(jìn)入體系試運(yùn)行，2012年9月通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司“大運(yùn)行”系統(tǒng)驗(yàn)收，今年1月經(jīng)省調(diào)批示，沈陽(yáng)智能電網(wǎng)調(diào)度控制體系進(jìn)入為期6個(gè)月實(shí)用化運(yùn)行考核。 沈陽(yáng)智能電網(wǎng)調(diào)度控制體系運(yùn)行以來(lái)，在多次的迎峰度冬、迎峰度夏練習(xí)及全運(yùn)會(huì)保電中都得到了很好的應(yīng)用。其綜合智能告警故障告警精確率 ，體系月可用率 ，狀況估計(jì)月可用率99.9%，遙測(cè)估計(jì)合格率99%以上，短路電流單個(gè)故障掃描平均處理時(shí)間小于2秒。 “加速智能表安裝應(yīng)用步伐，率先實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量管理智能化。”這是2013年9月隔離變壓器排名，到任不久的本溪供電公司總經(jīng)理劉波在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研中提出的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)近兩年奮戰(zhàn)，該公司69萬(wàn)塊電能表悉數(shù)安裝完畢，計(jì)量裝置由電子化周全升級(jí)為智能化，將計(jì)量管理進(jìn)步到一個(gè)新水平。 智能電表推廣應(yīng)用是國(guó)網(wǎng)遼寧省電力公司進(jìn)步計(jì)量管理水平、促進(jìn)營(yíng)銷工作快速發(fā)展的緊張行動(dòng)。計(jì)量智能化，采集是保證。在體系建立之初，本溪公司請(qǐng)教省公司，學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，深入下層調(diào)研，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了具有本溪特色的N+1采集運(yùn)維模式，即將原抄收班重組三相隔離變壓器，成立一個(gè)采集運(yùn)維班，負(fù)責(zé)采集調(diào)試、故障處理，N個(gè)催費(fèi)班負(fù)責(zé)電費(fèi)催繳。在作業(yè)流程上，梳理了工單的派發(fā)、處理、反饋等閉環(huán)管理流程。對(duì)頻發(fā)故障裝置，現(xiàn)場(chǎng)與體系雙雙排查，供電分公司先行解決，解決不了的公司同一處理，對(duì)無(wú)法自行處理的督辦廠家技術(shù)支撐，多措并舉，處理故障3300多起，保證了采集體系穩(wěn)固運(yùn)行。 創(chuàng)新三級(jí)運(yùn)維體例，及時(shí)消弭運(yùn)行故障。 級(jí)是對(duì)無(wú)采集旌旗燈號(hào)設(shè)備，比對(duì)各項(xiàng)參數(shù)及時(shí)消弭故障500多次。第二級(jí)是對(duì)采集率較低的臺(tái)區(qū)，優(yōu)化集中器安裝位置，改善通信旌旗燈號(hào)200多個(gè)。第三級(jí)是對(duì)零散采集失敗戶，現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)排查1.84萬(wàn)多戶。多措并舉，使故障發(fā)現(xiàn)排除率達(dá)到99%以上。 甘甜在體系數(shù)據(jù)應(yīng)用全覆蓋中收獲。該公司69萬(wàn)塊表悉數(shù)實(shí)現(xiàn)了無(wú)人工抄表，這一變革，節(jié)省人力40%，進(jìn)步服從80%，實(shí)抄率由曩昔的95%上升到 ;變曩昔先用電后付費(fèi)為先付費(fèi)后用電，既規(guī)避回收風(fēng)險(xiǎn)，又保證及時(shí)足額回收。該公司高壓客戶購(gòu)電率超過(guò)了90%，低壓動(dòng)力4.3萬(wàn)客戶悉數(shù)卡表購(gòu)電，居民5.6萬(wàn)戶實(shí)施長(zhǎng)途費(fèi)控;線損管理精益化上半年共發(fā)現(xiàn)失壓失流183戶，糾正計(jì)量誤接線79戶，追回電量50多萬(wàn)千瓦時(shí)，追補(bǔ)電費(fèi)30多萬(wàn)元。(顧威、陳龍玄、軻宇、曲中華) |
