盡管面臨的困難重重,但對(duì)于錯(cuò)過(guò)了前三次工業(yè)革命后的中國(guó)工業(yè)而言,這次工業(yè)4.0,卻是 次與世界工業(yè)革命如此接近的好機(jī)遇。 愿景固然可喜,不過(guò)工業(yè)4.0畢竟是要用實(shí)力說(shuō)話(huà)的。我們是個(gè)制造大國(guó),然而有些時(shí)候光大是不行的。那么制約中國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展的都有哪些因素呢? 一、低下的制造業(yè)水平 前面有說(shuō)過(guò),工業(yè)4.0是建立在壯大的制造業(yè)基礎(chǔ)之上。而我們粗放的工業(yè)經(jīng)濟(jì),無(wú)論是電氣化主動(dòng)化程度,照舊工藝水平和生產(chǎn)服從,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界先輩水平。絕大多數(shù)的工廠生產(chǎn)線都難以知足工業(yè)4.0的信息化、智能化要求。 因此,切實(shí)補(bǔ)好工業(yè)基礎(chǔ)是 課。通過(guò)政策的指導(dǎo),借助工業(yè)4.0發(fā)展的機(jī)遇,或可促進(jìn)中國(guó)工業(yè)制造水平大幅提拔。 雖然難度不小,但低下的制造業(yè)水平并不是制約中國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展的最大因素。由于能用錢(qián)解決的,每每都算不上是最麻煩的題目。 二、軟件開(kāi)發(fā)能力的不足 工業(yè)4.0的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)智能工廠和生產(chǎn)及物流,我們都知道硬件和硬件之間并不能直接對(duì)話(huà),那么機(jī)器之間的信息傳遞和聯(lián)動(dòng)就特別很是緊張。因此德國(guó)霍爾格.伯格丁教授就認(rèn)為,工業(yè)4.0強(qiáng)調(diào)信息通訊技術(shù)及軟件是將來(lái)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的核心技術(shù),將來(lái)軟件開(kāi)發(fā)的緊張性會(huì)越來(lái)越大。事實(shí)也正如此,據(jù)展望自2010年起,往后15年內(nèi)軟件在汽車(chē)工業(yè)開(kāi)發(fā)中的份額將從15%升高到30%。 而軟件開(kāi)發(fā)能力恰恰是中國(guó)工業(yè)的弱項(xiàng)。我們?nèi)燥L(fēng)俗于認(rèn)為只有硬件才是產(chǎn)品,忽視軟件開(kāi)發(fā)的價(jià)值。像國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)一味拼硬件拼配置拼低價(jià),最后拼到有市場(chǎng)無(wú)利潤(rùn)、損人不利已的田地,就是一個(gè)顯明的例子。要扭轉(zhuǎn)這個(gè)趨勢(shì),除了進(jìn)步全民的認(rèn)知意識(shí)外,還有賴(lài)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的切實(shí)保護(hù),決非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)。 三、落后的企業(yè)管理水平 有人認(rèn)為,類(lèi)似富士康如許的制造企業(yè)是中國(guó)最可能率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0,由于它們有著國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際上最先輩的主動(dòng)化生產(chǎn)線和良好的產(chǎn)業(yè)工人。但我卻不這么認(rèn)為。 給本身貼個(gè)工業(yè)4.0的標(biāo)簽很容易,真正認(rèn)知卻很難。工業(yè)4.0不是簡(jiǎn)單地把機(jī)器接入互聯(lián)網(wǎng),也不是流水生產(chǎn)線簡(jiǎn)單的智能化,它的根本在于融合體系和理念。在將來(lái)工業(yè)4.0系統(tǒng)中,隨著生產(chǎn)線智能化,諳練工種漸漸削減隔離變壓器 ,能動(dòng)性崗位增長(zhǎng)。人的作用不但不會(huì)消弱,反而會(huì)在技術(shù)專(zhuān)業(yè)性發(fā)揮更大作用。很難想象一個(gè)連沒(méi)有工程師文化的泰勒制企業(yè),能夠理解工業(yè)4.0系統(tǒng)中員工的莊嚴(yán)和價(jià)值。 未來(lái)富士康固然有望通過(guò)努力三相隔離變壓器,改造升級(jí)現(xiàn)有生產(chǎn)線為吻合甲方工業(yè)4.0系統(tǒng)硬件標(biāo)準(zhǔn)的智能化生產(chǎn)線,但因?yàn)榇嬖谥芾硭降闹旅毕,?dǎo)致它不具備整合產(chǎn)業(yè)鏈的能力,在工業(yè)4.0系統(tǒng)中依然難有話(huà)語(yǔ)主導(dǎo)權(quán)。 富士康的企業(yè)管理水平是中國(guó)工業(yè)制造企業(yè)的一個(gè)縮影。在國(guó)內(nèi)尚有浩繁制造企業(yè),其管理水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于富士康,面對(duì)工業(yè)4.0潮流,就像京東、天貓等網(wǎng)上超市迅猛襲來(lái)時(shí)卻茫然不知所措的線下超市一樣,它們未來(lái)面臨的困局可想而知。 |